協同

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【致遠協同oa固定資產管理難點|致遠oa軟件固定資產管理】

實物資產的管理牽涉面非常廣，一個單位內所有的員工幾乎都可能涉及，管理的難度不小。資產的申請購買、采購入庫、領用保管、維修保養、報廢報損、饋贈轉讓等一系列過程持續時間很長、審批記錄很多，因此對于實物資產的管理是其生命周期的管理，是連貫而持續的。

對實物資產的管理，要求權責落實，使用者享有使用權的同時必須付好管理責任，一旦管理不力出現損失，還必須承擔相應的費用。當沒有詳細的資產信息記錄時，資產管理的責任只能停留在紙面。

此外，資產管理者還面臨很多的工作困難，如：

各種與資產相關的審批（如申購、調配調撥、報廢報損等）分散，資產相關信息的來龍去脈被人為割裂，無法獲知完整的信息。

因為信息分散，所以必然存在信息的謄錄、導入等操作，工作量加大，錯誤的出現也難以避免，甚至給人為zuo弊提供了空間。

沒有提示或預警，忽略了資產的質保、維保日期可能導致產生不必要的費用以及不必要的損失。

在室外無法快速查看資產的相關信息。

【致遠協同oa發展趨勢統一工作門戶入口|致遠oa】

第yi，協同正當其時。致遠互聯做協同管理軟件和云服務，協同業務形態和以前接觸的ERP確實不一樣。

比如涵蓋更廣泛的客戶群體，他可能是用友的客戶，也可能是金蝶的客戶，甚至是SAP、Oracle等的客戶。

比如曾經面臨一個集團客戶，有三套Oracle、一套SAP，要選擇一個協同門戶，首先是協同OA，然后是移動門戶和集成門戶，企業所有的待辦在一個入口，但可能待辦的處理在后臺不同的系統。反映了企業信息化在ERP等精細化管理信息化過后，需要協同平臺基于所有之前的系統，通過協同門戶把各種系統價值發揮的更大，讓整個系統實現數據的集成，并通過協同和業務的結合促進高效工作，實現組織的扁平和高效。

協同可謂正當其時，今天的協同處在ERP普及后的信息化新階段。

第二，協同的用戶量與ERP用戶量差異比較大。原來的ERP都是崗位操作級的，比如車間管理幾個人操作，倉庫管理及出貨等幾個人操作...但協同的特質是全員應用，而且外延至生態鏈發展，用戶量都很大，這是協同天然的優勢：用戶量大且自然延展，與工作和業務協同結合、待辦結合，用戶粘性強、移動化特性更成為第yi等，反過來對協同產品的要求更高。

ERP更多的是流程，協同更多的是以人為中心，把人和組織激活，這與原來企業通過ERP實現流程和精細化管理確實有一些差異。但兩者剛好形成互補，這也是協同能與眾多ERP及行業軟件形成良好生態的原因和基礎，同時也是目前企業信息化繼ERP普及后的又一趨勢。

【致遠OA協同工作|致遠OA】

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