oa辦公

使用微信掃描二維碼分享朋友圈，成交更快更簡單！

【致遠協同oa人力資源管理招聘配置二|致遠oa軟件HR管理】

人力部門可從人員信息登記中選擇應聘者的信息（也可自行填寫）推送給用人部門面試官進行面試。面試中可對面試者進行定性評定（評定的內容根據需要自定義），支持初試、復試、終試三級面試，各步驟的面試官對面試情況做出意見。面試結束后由人力部門復核（背景調查等）并給出最終面試結果與薪資建議。對于擬錄用的，系統自動生成入職準備流程（應聘者的部分信息自動填寫）并推送到人力部門相關員工（如招聘專員）的待辦事項中。

人力部門完善應聘者的基礎信息、職位信息（崗位職務、供職單位、供職部門、職務級別、直線上級、業務線上級及兼任職務等）、薪資信息，提交有關的部門負責人、單位領導進行審批。人力部門記錄應聘者實際入職的情況、入職日期、入職體檢等信息（可自動生成員工工號），開啟其協同帳號，系統自動生成員工檔案；員工供職部門填寫試用期工作要求、達成目標和指導人員。然后，新員工進行確認，完善緊急聯系人等信息，之后系統可自動生成勞動合同簽訂流程并推送到人力部門相關員工（如勞動關系專員）的待辦事項中。

【致遠oa費用預算管理解決方案難點|致遠oa費用預算】

缺乏有效的數據支持和科學的編制體系及預算管理工具，預算編制周期往往過長，有的甚至遠遠超過了預算年度要求執行預算的時間，嚴重影響預算的執行。

報銷不規范：費用支出的合理性得不到有效控制；報銷規定不能即時查詢，導致出錯率較高，影響財務部門核算，效率低下。

管理工具原始：報銷的原始單據采用紙質形式保存，無法查詢、匯總，無法進行多年數據的分析比較，查詢歷史相關數據的難度非常大。

管理效率低下：即使有項目或日常費用預算控制，但如果由人工來翻看預算表和逐個查詢報銷單據，則此項工作會占用了大量的時間和精力，且質量堪憂。

需要更強的執行力度：企業的費用支出規則和預算制度（如前款不清后款不借、專款專用、限額使用、限時報銷等）無法強制遵守，常常因為個人因素影響不能很好貫徹執行。

【致遠協同oa人力資源管理設計思路|致遠oa軟件HR管理】

致遠協同HR系統建設設計不僅為企業HR們提供業務平臺，也是面向企業全體員工的共建共享計劃。

系統遵從企業人才進行分層分類管理，建立員工多重職業發展通道和專業隊伍能力的發展，促進專業化職業化人才的脫穎而出，同時有利于分層分類的人才培訓與培養，提高人才培養的針對性。

企業的發展和員工的發展是互相依托、互相促進的關系。要quan面提升公司的人力資源管理水平，從根本上提高公司全體員工的綜合素質，讓每一位員工都成為公司的利潤增長點，讓人才隊伍成為公司的核心競爭力，不是人力資源一個部門的努力就能實現的，在精細化管理中考慮到每一位員工從應聘到離職的全生命周期管理。