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【用友薪酬及社保福利管理|用友HR】

人力資本薪酬管理幫助集團在組織發展戰略指導下建立集團的薪酬體系，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定，完成日常的薪酬核算及支付流程，根據組織需要進行預算的控制，通過報表平臺提供各類分析報表為領導決策提供服務支持。 

薪酬管理通過設置薪資標準、薪資規則、發薪周期、發薪方案、發薪項目，支持大型集團企業多組織、多元化經營下，各種類型的薪酬管理制度，主要的業務處理包括定薪、調薪、薪資檔案維護、發放數據維護、銀行報盤等日常薪酬支付業務的處理過程，可根據人力資本規劃定義的規則對薪資發放數據進行嚴格或非嚴格的控制，通過費用分攤，實現薪酬管理與財務會計、責任會計的集成，通過常用查詢分析或自定義報表為決策者提供相應的查詢分析或決策支持報表。

社會保險是社會保障制度的一個最重要的組成部分。城鎮所有用人單位，包括企業（國有企業、集體企業、外商投資企業、私營企業等）、機關、事業單位、社會團體、民辦非企業單位都必須依照規定為企業職工繳納各項保險費用，因此組織需要建立參保人員的賬戶信息并且針對不同的人員制定不同的繳費規則，核算人員的繳交數據，將參保人員的增減情況及繳交情況報送社保機構，系統內記錄人員歷史繳交數據和累計繳交數據。 

社保福利管理主要包括社保體系構建、日常業務處理以及決策分析三大部分，整個模塊的業務運轉依托于組織機構管理、人員管理和人力資本規劃，并可通過費用分攤與憑證單據產生數據關聯。社保體系構建主要進行社保規則和初始化設置，調整的頻率低；日常業務主要是進行月度社保處理，并可通過期末處理按險種結賬至新一社保期間，按月滾動處理；每月的社保數據可按一定規則傳遞至薪酬管理系統，參與計稅處理。

【用友人力資本規劃|用友HR】

人力資本規劃是一項系統的戰略工程，它以企業發展戰略為指導，以quan面核查現有人力資源、分析企業內外部條件為基礎，以預測組織對人員的未來供需為切入點，內容包括晉升規劃、補充規劃、培訓開發規劃、人員調配規劃、工資規劃等，基本涵蓋了人力資源的各項管理工作，人力資源規劃還通過人事政策的制定對人力資源管理活動產生持續和重要的影響。

用友HCM人力資本管理系統為企業構建了統一的人力資源管控平臺，解決了戰略整合、業務整合、制度整合、組織人事整合以及企業文化整合的目的，實現了對人才和機制的規范統一，對采取適用于不同成員企業特點的匹配性的人力資源管控方式，做到集權有道、分權有度。使集團總部真正發揮成員企業之間相互聯接的橋梁和紐帶的作用，充分利用現有資源為成員企業提供專業化服務，實現集團的規模效應。

【用友數字營銷解決方案|用友O2O】

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