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未來，企業所有應用都將裝入一個手機APP

“移動辦公”已經成為企業信息化最火熱的名詞之一。

至于是否有萬億市場，目前無從考證。但一個現象是：幾乎所有的管理軟件廠商都在發力移動辦公市場，所有的新興創業公司也在搶奪移動辦公市場的一杯羹。資本和BAT的進入，媒體的推波助瀾，這一市場變成繼團購、互聯網金融之后的第三大新興市場。

| 移動辦公的入口在哪里

所有做企業信息化的都希望做一個入口，誰擁有入口誰就獲得了話語權，這是延續消費級市場的慣性思維。百度因為搶占了搜索引擎入口成功，阿里因為搶占電商入口獲得成功，騰訊因為搶占社交入口獲得成功，盡管他們現在都已成為多元化的帝國，但先做入口網住客戶的思維是不變的。

移動辦公的入口在哪里？如何才能快速網住企業級用戶？目前大多數2B企業都在復制2C市場的模式。第一步先將通用化的移動辦公應用做到極致，例如溝通、協作功能…..而后通過口碑留住自己的第一批種子用戶。再通過平臺自身的開放性，讓同行加入進來，形成企業級應用生態圈，利用同行的應用積累住更多的用戶。平臺用戶的體量、平臺的活躍度（粘度）成為衡量入口的關鍵指標。

| 入口問題就是統一問題

從用戶的需求來看待移動辦公的入口問題，我們發現，希望進行內部各類信息化應用整合的組織要解決五大統一難題：

第一個問題是組織架構的統一。所有的信息化應用，基本第一步就是由系統管理員導入企業組織架構，讓每一個員工都擁有自己的賬號和權限。而在原有PC端，原來部署的OA、ERP、CRM、PLM各類應用都會涉及組織架構，如何利用同一個身份在各類系統中自由切換？組織架構的統一與同步是繞不開的第一道門檻。

第二個問題是消息的統一。無論是來自于溝通協作中的消息，還是來自于審批過程中的消息，都需要統一到一個終端消息界面，方便組織中的角色隨時查看、閱讀、轉發審批。

第三個問題是應用模塊的統一。移動化平臺是否可以建立一個自有信息化應用商店，讓企業之間的應用數據、信息流互相打通，是否可以整合異構平臺上的移動APP，最終形成一個應用模塊的應用池，這是所有移動化整合中的最難點。

第四個問題是搜索引擎的統一。企業內部的文檔、客戶卡片、新聞、公告、聯系人，是否可以建立內部的統一搜索引擎，按照不同的維度來進行搜索，從而使企業的信息資源像百度一樣，按需索取。

第五個問題是報表的統一。企業內部可以按照生產、財務、供應、庫存、銷售、設備、人力資源等不同維度將數據報表展示在使用者面前，從而讓使用者提前分析、預判并形成一個管理駕馭倉。

| 移動門戶解決移動辦公的入口問題

是否有一種工具能解決企業的組織架構同步、消息統一、應用集成、搜索統一、報表整合問題？答案就是移動門戶。

移動門戶以容器形式將信息分類聚合，將各類應用、組織內外部關鍵信息集成整合進一個統一的移動入口，門戶樣式可以自定義、門戶應用可以自由組合、門戶后臺可以靈活搭建，針對每位用戶可進行個性化推送。

經過兩三年的混戰和市場百花齊放式的格局，目前市面上的移動門戶主要有兩種形式。

一種形式來自于輕應用入口的移動門戶。一部分企業級用戶對于移動辦公持謹慎態度，限于當前移動辦公入口形式的不明朗，企業并不愿意花費大筆資金來進行移動辦公APP開發，他們選擇市面上比較流行的“微信企業號”作為入口，以“微信企業號”接入企業內部的OA、HR、CRM等內部信息化平臺，將各類信息化應用通過微信企業號釋放出來，方便企業進行移動辦公。

一類形式來自于深應用入口的移動門戶。這主要來自于一些中大型組織，譬如一些國有單位、集團化企業對于安全合規的管控，他們不敢將各類信息化輕易放入互聯網上的saas平臺上，同時又需要將各類信息化應用按照個性化規則進行配置開發，從而形成企業專屬的移動APP。

目前這兩種形式的移動門戶在一段相當長的時間內都將共生共存，這是企業需求的兩種狀態，互為補充。以微信企業號為入口的移動門戶可以讓企業快速接入移動辦公平臺，通過微信的大眾歸屬感讓組織所有人員無需推廣即可應用移動辦公。以深應用為入口的專屬APP通過底層的組織引擎、消息引擎、集成引擎、搜索引擎、報表引擎幫助企業配置一個數據統一、業務統一的移動辦公平臺，實現每一家企業都擁有一套屬于自己的企業APP。

以“微信企業號”為入口的企業輕應用移動門戶和深應用為入口的移動門戶如何來構建？他們又是如何與其他應用系統相互對接整合？后面將陸續用相應篇幅進行報道。同時，8月31日，一場主題為“移動門戶——將企業所有應用裝進一個手機APP”的體驗大會將在上海展開，此次大會將向大家展示如何實現移動APP的組織統一、消息統一、應用統一、搜索統一、報表統一，將企業應用裝入一個手機APP。